Premier propriétaire du Crooze EZ 28 — Entretien avec Svetlin Todorov

Certaines décisions mûrissent pendant des années. D'autres s'imposent dès l'instant où l'on aperçoit l'avenir.

Pour Svetlin Todorov, cofondateur de Shelly Group et PDG de Shelly USA, passer à l'électrique relevait presque de l'évidence.

"I was attracted to go electric because I believe it represents the future of transportation. It offers a clean and environmentally friendly alternative while providing a serene, silent experience that closely resembles the joy of sailing."

Ce qui m'a attiré vers l'électrique, c'est ma conviction que cela représente l'avenir du transport. C'est une alternative propre et respectueuse de l'environnement, qui offre une expérience sereine et silencieuse, très proche du plaisir de la voile.

Pourquoi Crooze, avant même le lancement ?

Qu'est-ce qui l'a poussé à opter pour le Crooze EZ 28, alors qu'il n'était pas encore officiellement lancé ?

"I have immense confidence in the team behind Crooze Yachts. Their energy, creativity, and endless flexibility are incredibly appealing and convincing. It felt natural for me to want to be part of something so promising."

J'ai une confiance immense dans l'équipe de Crooze Yachts. Leur énergie, leur créativité et leur flexibilité sans limites sont à la fois séduisantes et convaincantes. Il m'a semblé naturel de vouloir faire partie d'un projet aussi prometteur.

Ce qui a retenu son attention

Ce n'était pas seulement l'idée d'un bateau électrique qui l'a séduit.

"What caught my eye about the Crooze EZ 28 was its sleek design. It's a beautiful vessel that's not only visually appealing but also highly functional. I'm genuinely impressed by the range of activities you can enjoy on such a compact boat."

Ce qui a attiré mon regard sur le Crooze EZ 28, c'est son design épuré. C'est un bateau magnifique, aussi esthétique que fonctionnel. Je suis vraiment impressionné par la diversité des activités qu'il permet malgré sa taille compacte.

Une confiance qui se construit avec le temps

"Earning trust is a process, not a one-time experience leading to an impulsive decision. I've met the Crooze team multiple times in various contexts — both in their working environment at the office and during informal team gatherings. They are exceptional team players who clearly understand each other's roles, and their respect for the tasks at hand is truly impressive. Their tireless dedication to achieving their goals is exactly what any investor could wish for: a strong vision backed by a dream team."

Gagner la confiance de quelqu'un est un processus, pas une expérience ponctuelle qui débouche sur une décision impulsive. J'ai rencontré l'équipe de Crooze à de nombreuses reprises, dans différents contextes — que ce soit dans leur environnement de travail au bureau ou lors de moments plus informels entre collègues. Ce sont des coéquipiers exceptionnels, qui comprennent parfaitement le rôle de chacun, et leur respect du travail à accomplir est vraiment impressionnant. Leur dévouement sans relâche pour atteindre leurs objectifs, c'est exactement ce que tout investisseur peut espérer : une vision forte portée par une équipe de rêve.

Ce n'était pas une simple acquisition. C'était l'adhésion à une vision commune de l'avenir du nautisme.

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Deuxième volet à venir — Svetlin nous explique comment il compte utiliser son EZ 28, quelles fonctionnalités comptent le plus pour lui, et comment il envisage l'avenir du nautisme électrique.